開(kāi)封煙草專賣局，又稱開(kāi)封煙草分公司，組建與1983年6月，一套機(jī)構(gòu)，兩塊牌子，屬政企合一單位，受河南省煙草專賣局（公司）和開(kāi)封市政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以省煙草局（公司）領(lǐng)導(dǎo)為主。既擔(dān)負(fù)著《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》以其《實(shí)施條例》的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督實(shí)施，既煙草專賣行政管理職能，又擔(dān)負(fù)著煙葉、卷煙的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。市局（分公司）機(jī)關(guān)設(shè)12個(gè)科室，下轄區(qū)、市區(qū)訪銷、配送、稽查、特供4個(gè)中心，5個(gè)縣級(jí)局（公司），共有職工1300余人，市局（分公司）機(jī)關(guān)為省級(jí)文明單位。開(kāi)封煙草專賣局（分公司）資產(chǎn)總額約1.9億元，其中固定資產(chǎn)5329萬(wàn)元，年均銷量12.3萬(wàn)箱，年均銷售收入5.7億元，年均稅利4194萬(wàn)元。

近年來(lái)，在省局（公司）和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)封煙草廣大干部職工大力弘揚(yáng)“六個(gè)一”行業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，積極改革創(chuàng)新。

實(shí)施卷煙經(jīng)營(yíng)模式改革，有效提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平；實(shí)施財(cái)務(wù)管理模式改革，有效壓縮了庫(kù)存、加速了商品流轉(zhuǎn)、降低了經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。通過(guò)改革創(chuàng)新，基本建立了企業(yè)管理的“六大體系”：既管理質(zhì)量保證體系、經(jīng)營(yíng)調(diào)控保證體系、規(guī)范經(jīng)營(yíng)保證體系、專賣專營(yíng)保證體系、工作效果保證體系、營(yíng)銷質(zhì)量保證體系和資金管理質(zhì)量保證體系，把企業(yè)真正納入到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

目前，開(kāi)封煙草已建成以光纖技術(shù)為載體的城域信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了全市數(shù)據(jù)共享和信息集中管理，在此基礎(chǔ)上，建立了全市集中呼叫中心，建成了先進(jìn)科學(xué)的“電話訪銷，電子結(jié)算”現(xiàn)代卷煙經(jīng)營(yíng)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年1月—7月份，全市共計(jì)銷售卷煙64216箱，同比上升0.58%，

開(kāi)封煙草局辦公大樓

在全省行業(yè)排第5位；實(shí)現(xiàn)毛利率16.22%，同比上升0.44個(gè)百分點(diǎn)， 在全省行業(yè)排第3位；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2013萬(wàn)元，同比上升5.12%，在全省排第8位；單箱利潤(rùn)達(dá)到61.29元，在全省排第4位。